Audiovisual 360: capacitação técnica e inclusão profissional no Audiovisual
Apresentado por INSTITUTO BR CULTURAL, de São Paulo (SP). Aprovado em 2025, na categoria ações de capacitação e treinamento de pessoa. Situação: autorizada a captação residual dos recursos.
onde aparece “27865757000102”Globo Comunicações e Participações Ltda. pagou R$ 700.000,00, destacado na lista de quem pagou.
Quanto o projeto levantou
Quem pagou
1 empresa pagou o projeto e descontou o valor do imposto de renda.
| Empresa | UF | Pagou |
|---|---|---|
| Globo Comunicações e Participações Ltda. | RJ | R$ 700.000,00 |
O que o projeto diz que faz
O projeto visa fortalecer a cadeia produtiva do audiovisual nacional por meio da formação técnica gratuita de jovens e adultos da cidade de São Paulo, com políticas afirmativas de diversidade racial, de gênero e social. A proposta prevê a realização de um curso técnico híbrido em audiovisual, com acompanhamento individualizado de monitores, bolsa de auxílio aos alunos e vivências práticas em produtoras locais visando ampliar as suas oportunidades de empregabilidade e inserção no mercado de trabalho criativo.
Ficha técnica
O Instituto BR vai ser responsável integral por todo o processo decisório de atividades técnico-financeiras e de gestão, além da articulação das atividades junto ao(s) financiador(es) do projeto. A seguir, de forma resumida apresentamos os currículos das integrantes principais da equipe, os demais serão contratados, assim que iniciada a execução do projeto. Steven Phil Função exercida no projeto: Proponente / Direção GeralSociólogo da ciência pela USP, com pós-graduação em ESG pela FGV, especialista em tecnologia e educação. Com 20 anos de experiência acadêmica, atua como CEO de um ecossistema de EdTech e Inteligência Artificial, além de cineasta e fundador do Instituto de Cinema, onde…Ver a ficha técnica completa (5.931 caracteres)
O Instituto BR vai ser responsável integral por todo o processo decisório de atividades técnico-financeiras e de gestão, além da articulação das atividades junto ao(s) financiador(es) do projeto. A seguir, de forma resumida apresentamos os currículos das integrantes principais da equipe, os demais serão contratados, assim que iniciada a execução do projeto. Steven Phil Função exercida no projeto: Proponente / Direção GeralSociólogo da ciência pela USP, com pós-graduação em ESG pela FGV, especialista em tecnologia e educação. Com 20 anos de experiência acadêmica, atua como CEO de um ecossistema de EdTech e Inteligência Artificial, além de cineasta e fundador do Instituto de Cinema, onde consolidou a maior escola técnica de cinema do Brasil, responsável pela formação de mais de 15 mil alunos. Atualmente, é Diretor Geral do Hub Sampa Games e integra a direção do Instituto BR Cultural (IBRC), coordenando iniciativas de inovação e impacto social no audiovisual e na economia criativa. Na área audiovisual, dirigiu e produziu trabalhos premiados, entre eles a série internacional Money ID (2022), com entrevistas de Yuval Harari e Muhammad Yunus; o documentário NFT (2023), sobre a tokenização nas economias globais; e o longa Open Revolution (2024), dirigido por Guga Stocco. Em 2025, estreou na ficção com o longa Os Três Reis. Empreendedor serial, fundou a Operahaus Features, a fintech Procapta (2018), voltada à captação responsável para projetos culturais e sociais, e a startup Kinodata (2016), pioneira em pesquisa de mercado com big data e antropologia social. Também é sócio da Martial Force, estúdio criativo com foco em narrativas interativas. Em sua trajetória, Steven combina visão estratégica, inovação tecnológica e paixão pela cultura para construir pontes entre arte, conhecimento e mercado, promovendo impacto social e democratizando o acesso às indústrias criativas. Tamires Serket Função exercida no projeto: Coordenação PedagógicaEmpresária e produtora executiva nas áreas de cultura e tecnologia, com ampla experiência em gestão de projetos, captação de recursos, leis de incentivo e produção executiva. Atualmente, atua como Diretora Administrativa do IBRC, onde coordenou todas as iniciativas da instituição até o momento, incluindo Amplifica Cine, programa de aceleração de negócios do audiovisual; Sororidade Conecta, voltado à formação e protagonismo feminino no universo gamer; Rodadas pelo Interior, que leva cursos de cinema e games para estudantes de cidades do interior; e a gestão do Hub Sampa Games, centro educacional voltado à tecnologia e games para jovens das periferias de São Paulo. Com formação em Educação Física pela Unicamp e especialização em consciência corporal e técnicas do corpo (Eutonia), Tamires também dedicou-se por 10 anos ao teatro, participando de cursos de interpretação e técnica com grandes nomes da cena nacional, como Arman Saribekyan, Eduardo Tolentino e Inês Aranha, além de ter estudado balé na EDESP e atuado na Cia Pia Fraus. No campo da produção cultural, Tamires liderou mais de 20 projetos na Operahaus, com destaque para o longa-metragem Quase da Família (Joyce Prado), que aborda a situação das trabalhadoras domésticas no Brasil; a série internacional Money ID (Steven Phil), com Yuval Harari e Muhammad Yunus; e o longa Open Revolution, dirigido por Guga Stocco, que investiga transformações na economia contemporânea. No teatro, produziu adaptações de Inimigo do Povo e Casa de Bonecas para a Embaixada da Noruega, além de Ricardo III ou Cenas da Vida de Meierhold, de Matei Visniec, sob direção de Clara Carvalho. Combinando experiência artística e administrativa, Tamires é reconhecida por sua capacidade de transformar projetos culturais em iniciativas estratégicas e de impacto social, promovendo inclusão, inovação e formação de lideranças no audiovisual, na educação e nas artes cênicas, estimulando o protagonismo juvenil e democratizando o acesso às cadeias produtivas da cultura e da economia criativa.Renê GuedesFunção exercida no projeto: Produção ExecutivaEngenheiro civil formado pela Faculdade de Engenharia Industrial (FEI), com pós-graduação em Economia Empresarial pela FEA-USP, extensão em Economia e Planejamento pela Universidade de Grenoble (França) e formação executiva em Execução da Estratégia pela London Business School (Inglaterra). Com ampla experiência em cargos de liderança em empresas como Grupo Folha, Dana Industries, Aços Villares, TIM Brasil e Comgás (BG), atua como consultor desde 2010, conduzindo projetos de planejamento e execução estratégica em organizações como Grupo Sotreq, Caterpillar, BSBIOS, BIC, Grupo Ambipar, Ferrero, U&M Mineração, Usina Binacional de Itaipu, Colégio Porto Seguro, Grupo Randon, Zup Tecnologia, Syngenta, Tecban, Dr. Consulta, entre outras. Também liderou projetos de outplacement para executivos C-Level em grandes companhias como Toyota, Renault, Embraer, Cielo, Banco Itaú e Petrobrás, apoiando processos de transição de carreira e desenvolvimento de lideranças. Renê participou de congressos internacionais de destaque, como o Conscious Capitalism (Boston, 2012), e acumula vivência como professor de Planejamento e Gestão de Projetos em programas de MBA e de Cultura Fílmica no Instituto de Cinema de São Paulo. Atua ainda como mentor, coach e conselheiro estratégico, apoiando desde startups em fase inicial até executivos seniores em processos de inovação, formulação de modelos de negócio, M&A e criação de novos produtos. Atualmente, integra o conselho consultivo da Daminhacor, empresa pioneira no segmento de bens de consumo voltada à população negra, onde contribui como investidor e formulador estratégico. Com uma trajetória que conecta estratégia, inovação e educação executiva, Renê é reconhecido pela capacidade de articular planejamento, execução e desenvolvimento de lideranças, transformando cenários competitivos em oportunidades de crescimento sustentável.
Texto escrito por quem apresentou o projeto, como está no sistema do Ministério da Cultura.
de onde vemDa base oficial da Lei Rouanet no Ministério da Cultura (SALIC), projeto número 259208. O valor levantado é o total do projeto até hoje; o Ministério não publica a data de cada pagamento.