Plano Bianual CULTSP PRO 2026 -2027
Apresentado por INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO E GESTAO - IDG, de São Paulo (SP). Aprovado em 2025, na categoria empreend ações educ-cult/capacitação/treinamento. Situação: autorizada a captação residual dos recursos.
onde aparece “FUNDACAO ROBERTO MARINHO”Citado na ficha técnica, marcado no texto abaixo.
Quanto o projeto levantou
Quem pagou
1 empresa pagou o projeto e descontou o valor do imposto de renda.
| Empresa | UF | Pagou |
|---|---|---|
| LIVELO S.A. | SP | R$ 700.000,00 |
O que o projeto diz que faz
Plano Bianual de atividades do CULTSP PRO para os anos de 2026 e 2027. Compreende a realização de cursos de capacitacao nas areas da cultura, qualificação de grupos artisticos, realização de programação artistica e cultural e na manutenção do predio Oswald de Andrade, equipamento cultural da sede do CULTSP PRO que abrigara os cursos e a programacao realizada na cidade de Sao Paulo - SP.
Ficha técnica
FICHA TÉCNICAO proponente será responsável pela Coordenação Geral, Coordenação do Projeto e Coordenação de Produção, remunerado pelas rubricas de mesma nomenclatura, e por todo o processo decisório para o projeto. Possui aptidão comprovada na gestão administrativa, financeira e operacional. O proponente se compromete a cumprir fielmente o disposto no Art.26 da Instrução Normativa 23/2025 (IN vigente). Tal situação poderá ser comprovada na fase de prestação de contas.Proponente: Instituto de Desenvolvimento e Gestão (IDG)O Instituto de Desenvolvimento e Gestão – IDG é uma organização sem fins lucrativos dedicada a promover a melhoria e modernização da gestão de centros culturais. Criado por um conjunto de arquitetos, engenheiros e técnicos do Recife, um renomado grupo de gestores e técnicos está à frente de sua administração visando criar e consolidar um processo de desenvolvimento de projetos e gestão de espaços e equipamentos culturais públicos e privados. Este grupo foi responsável pelo desenvolvimento e gestão de iniciativas como o Museu da Língua Portuguesa, o Catavento Cultural e Educacional, e o Museu do Futebol, todos em São Paulo, além de inúmeros outros projetos na área de gestão cultural e educacional, incluindo os realizados pela Fundação Vale e pela Fundação Roberto Marinho, como a Casa de Paraty, Museu de Arte do Rio de Janeiro - MAR, Museu do Encontro Porto Seguro e Memorial do Rio Grande do Sul, entre outros. O IDG conta ainda com uma equipe especializada e multidisciplinar formada por um conselho gestor, bem como por equipes técnicas de profissionais com experiência em gestão de equipamentos culturais, constituídas para o atendimento de cada contrato de gestão assumido pelo Instituto. Atualmente o IDG tem contratos com a Secretaria de Cultura do Município do Rio de Janeiro para a gestão do Museu do Amanhã; com a Prefeitura Municipal do Recife para a gestão do Paço do Frevo; e com a Secretaria de Cultura e Economia Criativa do Estado de São Paulo para a gestão do museu das Favelas.Diretora Técnica do CultSP Pro: Raquel Iglesias Verdenacci Raquel é formada em jornalismo pela PUC-Campinas, com pós-graduação em marketing e gestão de empreendimentos. Atuou como Superintendente de Comunicação na CDHU e como Conselheira Fiscal da CPOS. Foi Diretora de Eventos na São Paulo Turismo e Diretora de Projetos Estratégicos na CPETUR. Gerenciou a área de negócios do Metrô de São Paulo e foi Diretora na TV Bandeirantes, primeiro na área de Merchandising e, depois, na de Parcerias e Projetos.Gerente de Ação Cultural e Desenvolvimento: Paula VenâncioGestora, Produtora e Educadora Cultural Assessora em Comunicação. 20 anos dedicados a Programas e Projetos de Arte, Educação e Cultura, com rubricas orçamentárias e execução em diferentes âmbitos territoriais, atendendo diversos públicos com interesse em iniciação artística ou qualificação profissional no campo das Artes, Cultura e Setores Criativos para inserção e ampliação de atuação no mundo do trabalho. Experiência com assessoria, gestão e coordenação de projetos socioculturais, assessoria em Comunicação, produção e execução de oficinas artísticas e culturais, produção de eventos culturais e desenvolvimento e execução de projetos de cenografia e expografia. Supervisora de curso do Programa Fundação das Artes Mediotec (2017-2022), com oferta de cursos profissionalizantes de Canto, Dança e Teatro para alunos do ensino médio da rede pública e Supervisora do Programa Fundação das Artes+Qualificação (2022-agosto de 2024) coordenando equipe de educadores dos Cursos de qualificação profissional em Design, Edição de Vídeo, Fotografia e Ilustração. Além das ações de comunicação, elaboração de relatórios e novos projetos, como para a adesão à Linha de Fomento Bolsa formação Programa Mulheres Mil - redes de ensino.Gerente Geral das Escolas (Coordenação Pedagógica): Sérgio de AzevedoDoutor em Educação pela Faculdade de Educação da Universidade Estadual de Campinas – Unicamp. Mestre em Artes pelo CAC - Departamento de Artes Cênicas da Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo. Professor de Interpretação, Improvisação, Integração, Montagem Teatral e Produção Artística. Gestor e produtor cultural com formação técnica em Administração, Graduação em Comunicação Social pela USCS - Universidade Municipal de São Caetano do Sul e curso de Especialização em Gestão Cultural pela Universidade de Girona (Espanha)/Itaú Cultural. Coordenador de Projetos Culturais da Fundação das Artes de 2.000 a 2.012 e Coordenador técnico e pedagógico de Viva Arte Viva, Programa de Cidadania Artística da Secretaria de Cultura da Prefeitura de São Caetano, atividade que ofereceu cursos de iniciação teatral para mais de 1.500 alunos da Rede Pública de Ensino de São Caetano e familiares, de 2.000 a 2.013. Gestor do Programa de Cultura e Saúde Operação de Riso e do Ponto de Cultura de Cultura APAP Artecidade. Integrante do Projeto de Assistência Técnica para elaboração de Planos Municipais de Cultura de Capitais e Municípios de Regiões Metropolitanas (2012 a 2015). Coordenador Adjunto do Programa Fundação das Artes FIC e +Qualificação, gerenciando equipe com 150 colaboradores em atendimento de 4.000 alunos (2019-2024). Assessor de formação e planejamento estratégico da Coordenadoria de Ação Cultural (CoAC) da Pró-reitoria de Extensão Universitária e Cultura (ProEC) da Unesp (2023-2024).Gerente de Planejamento, Performance e Projeto: Nicole SieiroEspecialista em Gestão pela Qualidade Total e Gestão Empresarial. Com 13 anos de experiência na área de Gestão da Qualidade, Processos, Planejamento e Performance de Projetos. Desde 2015 na área da Cultura atuou em projetos como: Bibliotecas Parque do Rio de Janeiro (Estadual, Rocinha, Manguinhos e Niterói), Museu do Amanhã, Fundo da Mata Atlântica, Memorial do Holocausto, Cais do Valongo, Museu do Meio Ambiente, Paço do Frevo e Museu das Favelas. Em 2017 implementou a área de Qualidade e Gestão por Processos no Instituto de Desenvolvimento e Gestão, área que gerencia até o momento.
Texto escrito por quem apresentou o projeto, como está no sistema do Ministério da Cultura.
de onde vemDa base oficial da Lei Rouanet no Ministério da Cultura (SALIC), projeto número 256539. O valor levantado é o total do projeto até hoje; o Ministério não publica a data de cada pagamento.