Construindo Memórias

I) PROPONENTE: . NOME: Centro Atleticano de Memória . DESCRIÇÃO E FUNÇÃO NO PROJETO: Gestão Administrativa e Financeira e Captação de Recursos (não exclusiva) do Projeto: Centro Atleticano de Memória (Proponente). obs. O proponente receberá remuneração para o exercício dessas funções (custos administrativos e de captação). O proponente é inteiramente responsável pela gestão e processo decisório do projeto. . CURRÍCULO RESUMIDO: Fundado em 1997 e, desde 2006, como personalidade jurídica, o Centro Atleticano de Memória trabalha, ao lado do Clube Atlético Mineiro, na recuperação, preservação e divulgação da história de uma das instituições mais tradicionais do esporte brasileiro. Dentre suas atividades, o Centro realiza todo o trabalho de acervo do Clube Atlético Mineiro, realiza exposições, possui forte presença digital e ainda atua como fonte de pesquisa para o público, imprensa e para o próprio clube. O Centro Atleticano de Memória foi apresentado à torcida alvinegra em abril de 2007, na Sede de Lourdes. Mas, em 2005, já havia lançado o Galo Digital, a enciclopédia virtual do Atlético. O site possui mais de 5 mil páginas publicadas, entre elas, biografias de jogadores e jogadoras, treinadores e dirigentes, além de súmulas de jogos, páginas dos campeonatos disputados pelo Galo e diversas outras informações históricas sobre o clube. O Galo Digital funciona como um centro de pesquisas para torcedores, imprensa, historiadores e pesquisadores. Além de ser uma enciclopédia virtual, o Galo Digital também funciona como fonte de pesquisa para informações atuais. Ou seja, o Centro Atleticano de Memória não cuida apenas do passado, mas acompanha o presente, com olho no futuro. A gestão do acervo do Clube Atlético Mineiro passa por diversos processos. Ao receber materiais históricos, que são provenientes de diversas fontes, o Centro realiza a catalogação e o armazenamento adequado das peças. O trabalho de organização é constante, e passa, também, por limpeza e digitalização para sincronizar o acervo físico com o digital. O Centro Atleticano de Memória realiza a exposição de peças como camisas, taças e outros materiais esportivos, em diversos ambientes do Clube Atlético Mineiro. Também é feita a gestão do Memorial da Sede de Lourdes, que recebe centenas de visitantes que passam em frente à fachada 24 horas por dia, 7 dias por semana. Ao longo de sua história, o Centro produziu e publicou uma série de materiais audiovisuais sobre a história do Atlético. Foram realizadas 6 edições da mostra audiovisual denominada "Sessão em Preto e Branco", sendo elas: "A história de Reinaldo"; "Bicampeonato mineiro em 1979"; "Vitória por 2 a 1 sobre a Seleção Brasileira"; "O jogo entre Atlético e Flamengo pela Libertadores de 1981"; "Tetracampeonato mineiro em 1981"; "Imortais do Gelo". O Centro Atleticano de Memória também produz conteúdo digital nas redes sociais, seja pelas páginas do próprio Centro, ou como base para publicações históricas no canal do Galo. A proximidade do Centro Atleticano de Memória com o departamento de comunicação do Atlético também estabelece uma relação de retroalimentação entre as duas pontas. Isso porque todos os conteúdos produzidos pela TV Galo, em jogos, treinos, eventos, ou materiais especiais, como história oral, por exemplo, são diretamente direcionados para o acervo digital do Centro. II. EQUIPE DO PROPONENTE CENTRO ATLETICANO DE MEMÓRIA (CLT): II.1) NOME: Emmerson Maurilio Santos Pereira . FUNÇÃO NO PROJETO: Coordenação Geral . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Responsável pela coordenação geral do projeto, alinhamento com os objetivos culturais, definição de cronograma e prioridades, gestão de riscos, coordenação de equipes intersetoriais, integração com os fornecedores e projetos executivos, representação do projeto perante a lei de incentivo fiscal, fluxo financeiro e prestação de contas. . CURRÍCULO RESUMIDO: É o representante legal e Presidente do Centro Atleticano de Memória, idealizado e registrado juridicamente em 2006. Responsável pela pesquisa e escrita do dossiê histórico que garantiu ao Clube Atlético Mineiro, junto à CBF, o reconhecimento do título do “Torneio dos Campeões”, de 1937, como título do Campeonato Brasileiro de futebol. Autor de livros como “O Brasil é do Galo”. Diretor, Roteirista e Pesquisador do documentário “O Imortal do Gelo”. Trabalho de pesquisa e produção em filmes, como em “Uma Vez Até Morrer”. Elaboração do Plano Museológico do Clube Atlético Mineiro. Elaboração de projetos para as Leis de Incentivo à Cultura para o Centro Atleticano de Memória. Criador e mantenedor da Enciclopédia Galo Digital. Membro fundador da APEFUB, Associação de Pesquisadores de Futebol. Curadoria, manutenção e conservação do Memorial das Taças na Sede do Clube Atlético Mineiro, em Lourdes. Responsável técnico pelo Acervo Histórico do Clube Atlético Mineiro e do Centro Atleticano de Memória. Digitalização de acervo histórico e manutenção do acervo digital. Idealizador, fundador e presidente da Torcida Organizada NetGalo (1996 à 2001). Administração Sistemas de Informação - Centro Universitário UNA – 1998 - 7 de 8 períodos completos; Graduação em Jornalismo - Centro Universitário Newton Paiva - 2006; Pós-Graduação Produção Editorial Impressa e Multimídia - Centro Universitário UNA - 2011. Experiência Profissional: Gestão física e digital de acervo histórico. Criação e manutenção do site oficial do Clube Atlético Mineiro (1996-2023), Criação e Gestão das Redes Sociais do Clube Atlético Mineiro (2004-2024), Criação e gestão da TV Galo (2005 à 2022) (TV institucional do Clube Atlético Mineiro), Pesquisa histórica em futebol. Larga Experiência em Produção Multimídia e Assessoria de Imprensa de Clube de Futebol. II.2) NOME: Enrico Bruno de Lima Souza . FUNÇÃO NO PROJETO: Assessor de Comunicação. . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Responsável por ações de comunicação, redes sociais, website, assessoria de imprensa, análise de métricas, aprovação de conteúdos. Supervisionar o projeto do Centro de Memória Virtual. . CURRÍCULO RESUMIDO: Jornalista do Centro Atleticano de Memória desde maio de 2022, responsável pelas redes sociais (Instagram, X e Facebook) do Galo Digital, a enciclopédia oficial do clube. Cobertura de eventos, elaboração das pautas, planejamento do calendário, definição das estratégias de crescimento, criação e execução dos conteúdos postados, e relacionamento com o público alvo. Contribuições para a elaboração do Plano Museológico do Clube Atlético Mineiro e projetos para as Leis de Incentivo à Cultura, para o Centro Atleticano de Memória. Especialista em Gestão Esportiva, pela Fundação Getúlio Vargas (2022); MBA em Comunicação e Marketing Digital, pela Fundação Getúlio Vargas (2020); e graduação em Comunicação Social/Jornalismo, pela PUC Minas (2013). Experiências anteriores no portal UOL (2015 a 2022); Diário LANCE! e portal LANCE!Net (2012 a 2014), como setorista do Clube Atlético Mineiro e de futebol internacional; Sportradar (2018 a 2021) e Stats Perform (2017 a 2022) como scout estatístico em eventos de futebol e vôlei. As realizações profissionais que incluem a cobertura de grandes eventos in loco, como Copa do Mundo, Olimpíadas, Eliminatórias da Copa, Copa das Confederações, Copa Libertadores da América e Brasileirão. II.3) NOME: Thiago Carlos Costa . FUNÇÃO NO PROJETO: Coordenador de Pesquisa. . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Desenvolvimento dos projetos de pesquisa; parcerias com instituições externas; produção de publicações; apresentação das pesquisas em palestras; auxilia na gestão das coleções. . CURRÍCULO RESUMIDO: Professor, Pesquisador, Curador de exposições e produtos culturais. Graduado em História (PUC-MG), tem Mestrado (2014) e Doutorado (2021) em Estudos Literários pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Foi curador do Museu do Futebol Brasileiro, no Estádio Mineirão, coordenador do Memorial Minas Gerais Vale, do Museu Mineiro, e diretor da Superintendência de Museus de Minas Gerais (SUM). Também atuou como pesquisador do Museu Histórico Abílio Barreto. É pesquisador do Centro Atleticano de Memória e membro do Núcleo de Estudos sobre Futebol, Linguagens e Artes (FULIA), da UFMG. Também participa do Grupo de Estudos sobre Futebol e Torcidas (GEFuT) da Escola de Educação Física, Fisioterapia e Terapia Ocupacional da UFMG. Tem como linha de pesquisa as relações entre história, literatura, futebol, memória e representações culturais, concentrando-se na análise de narrativas do século XIX e XX, com ênfase na cultura urbana. III. EQUIPE DO PROPONENTE CENTRO ATLETICANO DE MEMÓRIA (voluntário, não será remunerado pelo projeto) III.1) NOME: Márcio de Araújo Benedito . FUNÇÃO NO PROJETO: Autor do Projeto Pedagógico. . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Estruturação e elaboração do projeto pedagógico. . CURRÍCULO RESUMIDO: Formado em Letras pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), pós-graduado em Gestão de Novas Tecnologias de Comunicação na Educação pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUC-RS) e em Gestão Pública pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Possui longa carreira em projetos educacionais, tendo atuado em automação de processos capacitando as pessoas e fazendo a gestão de mudança, elaborando materiais didáticos e atuando como professor. Trabalhou na Empresa Municipal de Informática e Informação do Município de Belo Horizonte (Prodabell), como Analista de Suporte, banco de dados, redes e implementação de sistemas multicamadas. Foi responsável pelo primeiro programa de inclusão digital de Belo Horizonte, lançado em 1999, com a implementação de telecentros em vilas e favelas, estruturando cursos para a comunidade e formação de lideranças comunitárias. Participou do projeto de criação do Centro de Recondicionamento de Computadores BH Digital. Atualmente, é Analista no Serpro, participou de equipes de criação como planejador educacional em projetos de cursos a distância para clientes do Serpro que adquiriram as soluções digitais da empresa. Foi, ainda, consultor em projetos de acordos de cooperação técnica do Serpro com diversos parceiros envolvendo o tema da educação corporativa, com destaque para os projetos com a Organização Internacional do Trabalho (OIT) e da United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) na transposição dos cursos presenciais para cursos a distância "GRPE - Gênero, Raça, Pobreza e Emprego", que visa promover a discussão sobre o trabalho decente e as implicações das desigualdades de gênero e raça no mercado de trabalho, e do curso "Juventudes, sexualidades e prevenção das DST/Aids", que visa instrumentalizar as escolas e centros de saúde no tratamento humanizado das demandas da juventude quanto à política nacional de saúde para este público. Participou do Programa de Inclusão Digital do Serpro, estruturando uma Escola Virtual com cursos abertos para a comunidade. III. PARCEIROS (cartas de anuência em anexo): III.1) NOME: MUDE BRASIL ADMINISTRAÇÃO DE MUSEUS ESPORTIVOS LTDA . DESCRIÇÃO E FUNÇÃO NO PROJETO: Elaboração do projeto executivo da área expositiva do museu, além da gestão da obra. . CURRÍCULO: A empresa conta com mais de 2 décadas de experiência em conceber, implementar e administrar Museus, exibições e eventos que criam e produzem experiências únicas e memoráveis no futebol. Uma expertise única e um dos grandes diferenciais do Museu! O projeto em epígrafe é mais uma expressão prática de todo o poder transformação e impacto cultural do proponente através justamente da gestão do processo decisório. Assim sendo, será a proponente responsável pela gestão do processo decisório da coordenação geral, da gestão do projeto, além de contar com autonomia no processo decisório em relação ao escopo e forma de apresentação do conteúdo. Destaque-se a atuação de referência da proponente em escala global sendo a responsável pelo desenvolvimento e gestão de diversos outros Museus Esportivos e exposições e experiências sensoriais e culturais para grandes Clubes de Futebol. Representante Legal: Marcelo Lemos Fernandes. - Formação Universitária: Tecnólogo em Processamento de Dados - Pontifícia Universidade Católica / PUC-RJ -1996 -Cursos Complementares: Especialização em Sistemas de Informação - University of California – Berkeley (USA) – 1997. MBA em Gestão Empresarial pela FGV-RJ – 2003. Delivery Management – Accenture Management School – Chicago, USA – 2012. PMP - Project Management Professional pelo PMI - Project Management Institute – 2003. Process Improvement Through Benefit Management - PricewaterhouseCoopers - 2005.CISM - Certified Information Security Manager - ISACA – 2004 - Experiência Acadêmica: Professor da Disciplina de Gestão em Tecnologia da Informação do curso de Pós Graduação Executivo Jr. da Fundação Getúlio Vargas – FGV/RJ – 2006. Co-Autor do Livro Tecnologia da Informação e da Comunicação – publicado pela FGV/RJ – organizado pela Profa. Fátima Bayma de Oliveira - Experiencia Profissional: MUDE Brasil Ltda – Ago/2017 a atual – Cargo: Sócio - Diretor Executivo. GIG – Global Intelligence Group – Jan/2016 a atual – Cargo: Sócio. CasaDigital Consultoria e Marketing – Mar/2015 a Jan/2016 – Cargo: Diretor de Estratégia e Gestão. ISV – International Sports Ventures – Julho/2013 a atual – Cargo: Sócio-Fundador. Accenture do Brasil – Dezembro/2008 – Julho/2013 - Cargo: Senior Manager. PricewatherhouseCoopers – Setembro/2004 a Dezembro/2008 - Cargo: Senior Manager. Telemar Norte Leste S/A – Maio/2001 a Setembro/2004 - Cargo: Security Officer. Vésper S/A – Julho/2000 a Maio/2001 - Cargo: Coordenador de Auditoria de Sistemas. Grupo Brasilseguridade – Jan/99 a Jul/2000 Cargo: Coordenador de Segurança da Informação. Banco BBM – Jun/98 a Dez/98 - Cargo: Auditor de Sistemas Sênior. Coopers & Lybrand – Abril/93 a Jun/96 - Jul/97 a Jun/98 - Cargo: Auditor de Sistemas Sênior. IV.2) NOME: Vecci Lansky. . DESCRIÇÃO E FUNÇÃO NO PROJETO: Projeto arquitetura de interiores e expografia para núcleo museológico e Calçada da Fama - Arquitetos. . CURRÍCULO: A VECCI LANSKY é uma empresa formada pelos arquitetos Isabela Vecci e Samy Lansky. Isabela é arquiteta, Mestre em Educação pela UFMG, ao longo destes anos busca inspiração especialmente no campo da História e da Filosofia para suas criações em espaços culturais, comerciais, residenciais e mobiliário. Seguem seus principais prêmios recebidos: PRÊMIO INDÚSTRIA SALÃO DESIGN - Linha Canguru, Líder Interiores. 2017; PRÊMIO IDÉIA BRASIL - Bronze, Categoria Ambientes 2009. PRÊMIO DESIGN MUSEU DA CASA BRASILEIRA - 1o. Lugar, Cerâmica Mallarmé. São Paulo, 2005. Prêmio Design Estado de Minas - 1o. Lugar Casa Cor, Galeria de Arte. Belo Horizonte, 2000. Samy Lansky é arquiteto, Mestre e Doutor em Educação, desenvolve projetos para espaços escolares, culturais e de lazer públicos e privados. Desde 1993 planeja e constrói espaços com crianças, sejam estes na escala urbana, escolares, públicos, de recreação ou culturais. Realiza pesquisa sobre a criança e a cidade. Cria e desenvolve brinquedos para parques infantis. Participou em 2010 da elaboração do Plano Metropolitano de Desenvolvimento Integrado para a Região Metropolitana de Belo Horizonte (PDDI RMBH), em equipe que traçou diretrizes para políticas públicas para as áreas da cultura e educação. Seguem alguns prêmios recebidos: Dissertação Praça Jerimum: cultura infantil no espaço público - PRÊMIO DESIGN MUSEU DA CASA BRASILEIRA, São Paulo, 2009; Tese de Doutorado em Educação UFMG: Na cidade com crianças: uma etno-grafia especializada, 2013 - PRÊMIO MELHOR TESE EM EDUCAÇÃO UFMG e PRÊMIO MUSEU DA CASA BRASILEIRA. IV.3) NOME: Drummond Consultores Associados - Artmanagers. . FUNÇÃO NO PROJETO: Elaboração do Projeto e Consultoria na execução e prestação de contas do projeto. . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Consultoria que atua como "controle" do projeto para fiel cumprimento dos seus aspectos qualitativos e quantitativos conforme proposto ao MinC. Especializada em gestão de projetos culturais e distinta da empresa que presta serviços contábeis. Inclui acompanhamento e revisão de relatórios e da prestação de contas. . CURRÍCULO: Fundada em 2000, é empresa especializada na assessoria e apoio à gestão de projetos culturais, audiovisuais, esportivos, educacionais e sociais e atuam na supervisão da gestão financeira – orientando a utilização dos recursos e a prestação de contas –, bem como na concepção e elaboração de projetos, devidamente adequados às leis de incentivo e editais públicos e privados de financiamento. A Artmanagers possui equipe multidisciplinar altamente qualificada, composta por gestores financeiros, administradores, gestores culturais com larga experiência em projetos culturais, audiovisuais e de entretenimento, sendo registrada perante o Conselho Regional de Administração do Estado de Minas Gerais sob o n. 03-003404/O. Experiências atuais e anteriores da Artmanagers que guardam relação com o escopo do atendimento ora solicitado: Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais do Instituto Cultural Usiminas; Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais e Sociais do Instituto Ânima (Grupo Ânima Educação); Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais dos Equipamentos Culturais do Grupo Vale S.A. (Museu Vale, Memorial Minas Gerais Vale e Casa de Cultura de Canaã dos Carajás); Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais do Centro de Memória e Biblioteca da Fundação Dom Cabral. Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais da Federação Nacional dos Empregados da Caixa Econômica Federal (FENAE) - Eu Faço Cultura. Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais de diversos grupos artísticos, tais como Galpão, Galpão Cine Horto, Grupo Corpo, Palavra Cantada, Grupo de Teatro Armatrux, Giramundo Teatro de Bonecos; Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais de diversos eventos e festivais, tais como FIT – Festival Internacional de Teatro e Dança de Belo Horizonte, Festival I Love Jazz, Festival Mundial de Circo do Brasil, Comida di Buteco, FAN – Festival de Arte Negra de Belo Horizonte, Festival Internacional de Jazz de Ouro Preto - Ouro Preto. Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais do Museu de Arte do Rio – MAR; Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais do Theatro Municipal de São Paulo – TMSP. Também atua na produção executiva e coordenação de projetos culturais tais como: "Ciclo de Seminários - Cidades e Políticas Públicas de Cultura - Interior/MG - 2009/2010"; " COMA - Conexões Exploratórias em Música & Performance Híbrida - Belo Horizonte/MG – 2011"; "Competências Criativas - Instituto Una de Responsabilidade Social - Belo Horizonte - MG - 2014/2016. Editora da Obra "Direito e Cultura: Aspectos Jurídicos da Produção Cultural" - Artmanagers - 2006 - Belo Horizonte/MG. IV.4) NOME: Drummond, Neumayr, Ragonezi & Falcão Advocacia . FUNÇÃO NO PROJETO: Assessoria Jurídica. . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Assessoria jurídica para todo o projeto, incluindo contratos, licenciamentos, alvarás, negociações diversas e consultoria nas áreas de Direito do Entretenimento, Direito Tributário e Lei Federal de Incentivo à Cultura, Direito Administrativo, Direito das Obrigações e Responsabilidade Civil, Direito de Propriedade Intelectual, Direito do Terceiro Setor e Direito Trabalhista. . CURRÍCULO: Fundada em 1999, o escritório foi pioneiro em Minas Gerais e um dos primeiros escritórios do Brasil a atuar com direito do entretenimento (media and entertainment law). Desde a sua fundação ela tem se dedicado às demandas jurídicas de artistas, produtores culturais, empresários da cultura, patrocinadores e agentes da economia criativa em geral, além de proponentes de projetos em diversas áreas envolvendo incentivos fiscais, como leis de incentivo à cultura, ao audiovisual e ao esporte, Fundos dos Direitos da Criança e do Adolescente (FIA), Fundos do Idoso, Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica (PRONON) e Programa Nacional de Apoio à Atenção da Saúde da Pessoa com Deficiência (PRONAS/PCD). GESTÃO JURÍDICA DE MUSEUS: A DNRF Advocacia presta serviços jurídicos adaptados à dinâmica dos museus brasileiros, considerando a legislação específica, abarcando assessoria na elaboração deloan agreement, consultoria em propriedade intelectual, consultoria em direito tributário nas operações relacionadas a aquisições e doações de objetos de arte, clearance de catálogos e peças expográficas, revisão de acordos de cooperação nacionais e internacionais, desenvolvimento de regimentos internos e regulamentos de uso de espaço e orientação em procedimentos de exportação e importação definitiva ou temporária de bens culturais, além do desenvolvimento de planejamento jurídico estratégico, revisão de instrumentos jurídicos celebrados com o poder público, tais como contratos de gestão, termos de parceria, convênios, termos de fomento e de cooperação, assessoria na participação em licitações e concursos de projetos, bem como análise de políticas de governança e criação de instrumentos de compliance.